Pensamiento Estratégico

El actuar de la organización se enmarca dentro de las siguientes líneas estratégicas

 

• Satisfacción de los Usuarios

  Mejorar la comunicación del equipo de salud con los pacientes y su familia, fortalecer la humanización en la atención, garantizar a los usuarios una atención oportuna, segura y confiable.

• Garantía de la Calidad

  Mejoramiento continuo.

• Sostenibilidad Financiera y Rentabilidad Social

  Incrementar margen ebidta, los ingresos operacionales y mejorar la liquidez.

• Desarrollo Integral del Recurso Humano

  Fortalecer la cultura organizacional en aspectos como la humanización, la responsabilidad social empresarial, la gestión clínica (excelente y segura), el enfoque y gestión del riesgo, la gestión de la tecnología y la atención centrada en el paciente y su familia.

• Desarrollo del Modelo de Gestión Clínica

  Propiciar una atención clínica de calidad y eficiente a través de procesos organizados y estandarizados.

• Nivel Médico Científico

  Integrar los componentes de gestión del riesgo, gestión clínica y seguridad del paciente con el modelo de atención.

• Infraestructura Física, Organizacional y Tecnológica

  Adecuar la infraestructura y la tecnología a los procesos asistenciales y a las necesidades de los usuarios, automatización de indicadores y resultados.

• Docencia - Investigación

  Apoyar la formación de talento humano y contribuir en la producción de conocimiento que lleve a mejorar procesos de salud.

• Responsabilidad Social

  Definir y gestionar procesos amigables con el medio ambiente, con la comunidad, con los trabajadores y con los usuarios.